ВСЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО УЗБЕКИСТАНА
Законодательство РУз / Образование. Наука. Культура / Образование / Создание и деятельность отдельных учебных заведений / Высшее образование / Университет мировой экономики и дипломатии /Постановление Президента Республики Узбекистан от 23.07.2022 г. N ПП-330 "О мерах по системному реформированию деятельности Университета мировой экономики и дипломатии"
Полный текст документа доступен в платной версии. По вопросам звоните на короткий номер 1172
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
П Р Е З И Д Е Н Т А
РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН
23.07.2022 г.
N ПП-330
О МЕРАХ
ПО СИСТЕМНОМУ РЕФОРМИРОВАНИЮ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА МИРОВОЙ
ЭКОНОМИКИ И ДИПЛОМАТИИ
В целях улучшения обеспечения дипломатическими кадрами и научными исследованиями сферы внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности страны, а также дальнейшего совершенствования системы отбора, подготовки, переподготовки, повышения квалификации и создания резерва дипломатических кадров:
1. Одобрить предложения Министерства иностранных дел и Министерства высшего и среднего специального образования, направленные на дальнейшее развитие деятельности Университета мировой экономики и дипломатии (далее - Университет):
а) о трансформации с 2022/2023 учебного года деятельности Университета на основе Концепции "Высшее образовательное учреждение нового поколения - "Смарт Университет", предусматривающей:
организацию академической деятельности Университета на основе образовательных технологий научно-аналитической направленности и академической целостности, а также программно-аппаратного комплекса по их обеспечению, в том числе, с внедрением системы антиплагиата;
индивидуализацию образования на основе цифровых технологий обучения в целях развития навыков самостоятельного формирования знаний, системного анализа и творческого мышления у студентов, а также внедрение специальной платформы, включающей цифровые формы учебных программ и их контенты, в том числе учебники, научно-исследовательские работы, статьи, презентации, мультимедийную образовательную продукцию, аудио- и видеозаписи лекций;
разработку индивидуальной образовательной траектории для студентов всех курсов бакалавриата и магистратуры, предусмотрев, в том числе в учебных планах и программах обучение на основе последовательности предметов;
перевод фондов информационно-ресурсных центров в электронную форму, подключение к авторитетным мировым базам научных данных, создание электронной базы научно-технических данных, состоящей из контрольных работ, магистерских и докторских диссертаций, а также иных ресурсов;
цифровизацию управления учебным и научным процессами, содержательной организации внеурочного времени студентов, а также всего документооборота;
б) о дальнейшей популяризации с 2022/2023 учебного года бренда Университета по передовой маркетинговой стратегии на постоянной основе, а также широкой пропаганде в стране и на международной арене проводимых в нем академических, научных и просветительских процессов;
в) о достижении включения до 2025 года Университета в отраслевые, региональные или тематические рейтинги международно признанных организаций (Quacquarelli Symonds World University Rankings или Times Нigher Education) (далее - международно признанные организации).
2. Университету (С. Сафоев) совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами в целях трансформации деятельности Университета обеспечить:
а) на ежегодной основе:
привлечение 10-20 профессоров-преподавателей высших образовательных учреждений, включенных в топ-1000 рейтинга международно признанных организаций, к учебному и научному процессам Университета;
направление в ведущие высшие образовательные учреждения зарубежных государств не менее 10 профессоров-преподавателей, докторантов и магистрантов Университета для прохождения научной стажировки и повышения квалификации, а также студентов для обучения по программам обмена;
б) в срок до 1 января 2025 года:
принятие мер по включению журнала Университета в международную научно-техническую базу данных Scopus;
доведение научного потенциала Университета до 60 процентов;
реализацию не менее 4 совместных образовательных программ в сотрудничестве с высшими образовательными учреждениями, вошедшими в топ-500 рейтинга международно признанных организаций;
проведение аккредитации не менее 2 направлений образования бакалавриата и не менее 3 специальностей магистратуры в международно признанных организациях.
3. Предоставить Университету полномочия по:
принятию решений о создании и утверждении состава ученых советов, присуждающих ученую степень по таким специализациям, как международные отношения, политические проблемы глобального и регионального развития, мировая экономика, международное право, а также самостоятельному утверждению данными учеными советами соискателей ученых степеней;
присвоению профессорам-преподавателям ученых званий, при приеме их на работу - признание ученых званий и ученых степеней, присвоенных им на основе академической самостоятельности.
4. Одобрить предложение Университета и Министерства высшего и среднего специального образования об организации обучения в течение одного семестра на соответствующих направлениях образования студентов, изъявивших желание учиться на основе программ внутренней академической мобильности, предусматривающих обмен студентами между Университетом и Самаркандским государственным университетом, Ташкентским государственным экономическим университетом, Ташкентским государственным университетом востоковедения и Ташкентским государственным юридическим университетом во втором семестре 2022/2023 учебного года.
5. Министерству иностранных дел:
совместно с Министерством высшего и среднего специального образования принять меры по прикреплению студентов Университета для прохождения практики к ведущим предприятиям и организациям, в частности, подразделениям министерств и ведомств, привлеченным к международной деятельности, организациям, оказывающим правовые или консалтинговые, образовательные и иные услуги, туристским объектам, а также по обеспечению занятости студентов старших курсов;
совместно с Министерством инвестиций и внешней торговли с 2022/2023 учебного года обеспечить направление одаренных студентов Университета в дипломатические представительства Республики Узбекистан за рубежом для прохождения производственной практики.
6. Утвердить:
Программу трансформации и комплексного развития Университета мировой экономики и дипломатии в 2022-2025 годах согласно приложению N 1;
Программу модернизации материально-технической базы Университета мировой экономики и дипломатии в 2022-2023 годах согласно приложению N 2;
Целевые показатели развития Университета мировой экономики и дипломатии в 2022-2026 годах согласно приложению N 3;
Перечень кафедр Университета мировой экономики и дипломатии, прикрепляемых к дипломатическим представительствам Республики Узбекистан за рубежом, согласно приложению N 4.
7. Образовать Дипломатическую академию при Университете мировой экономики и дипломатии (далее - Дипломатическая академия) на базе Высшей школы дипломатии при Университете, определить ее приоритетными задачами:
подготовку на системной основе дипломатических кадров, в частности, дипломатов высшего звена (послов и советников), исходя из национальных интересов Республики Узбекистан;
отбор достойных кандидатов среди работников системы государственного управления и органов власти на местах, их подготовку и формирование резерва руководящих дипломатических кадров (послов, генеральных консулов и советников);
организацию обучения работников, имеющих опыт работы не менее трех лет, по узким специальностям магистратуры;
переподготовку и повышение квалификации заместителей Председателя Совета Министров Республики Каракалпакстан, хокимов областей и города Ташкента, а также районов (городов) по вопросам инвестиций и внешней торговли, специалистов и работников, осуществляющих деятельность во внешнеполитической, внешнеэкономической и международно-правовой сферах, на краткосрочных и долгосрочных учебных курсах на платно-договорной основе, в том числе дистанционно;
организацию краткосрочных курсов, направленных на ознакомление сотрудников, выезжающих в служебные командировки за рубеж по заявкам Министерства иностранных дел, включая административно-технических работников, и членов их семей, со спецификой, особенностями дипломатического протокола и этикета принимающей страны, правилами проживания за рубежом и диалога с местным населением;
внедрение совместных с ведущими зарубежными учреждениями образовательных программ магистратуры и послевузовского образования;
научно-методическое обеспечение дипломатической деятельности, реализацию научно-исследовательских программ и проектов по актуальным проблемам международных отношений на системной основе, в том числе с привлечением национальных, зарубежных и международных грантов;
организацию постоянно действующих курсов переподготовки и повышения квалификации для профессоров-преподавателей высших образовательных учреждений республики, соответствующих направлениям образования Университета;
широкое внедрение в образовательный процесс дистанционного обучения, современных педагогических и информационно-коммуникационных технологий;
установление долгосрочного сотрудничества и реализацию совместных проектов с ведущими зарубежными образовательными организациями, осуществляющими деятельность по подготовке, переподготовке и повышению квалификации дипломатических кадров.
Установить, что с 1 января 2023 года на должности, указанные в списке в приложении N 5, назначаются кандидаты, окончившие учебные курсы Дипломатической академии.
8. Дипломатической академии по согласованию с Наблюдательным советом Университета принять меры по:
организации обучения согласно квалификационным требованиям, учебным планам и учебным программам, разработанным и утвержденным на основе профессиональных стандартов, а также системе оценки, учитывающей передовой зарубежный опыт и совмещение учебного процесса с практикой;
укреплению материально-технической базы за счет средств платного контракта и внебюджетных средств, привлечению специалистов на договорной основе, материальному стимулированию работников Дипломатической академии;
оказанию консалтинговых и экспертно-аналитических услуг на основе договоров.
9. Установить, что:
а) ректору Университета предоставляется право по согласованию с Наблюдательным советом вносить изменения в организационную структуру Дипломатической академии в пределах установленной численности работников и фонда оплаты труда;
б) на работников Дипломатической академии распространяются размеры и условия оплаты труда, предусмотренные для соответствующих должностей в высших образовательных учреждениях республики;
Дипломатическая академия является правопреемником по правам, обязательствам и договорам Высшей школы дипломатии;
деятельность Дипломатической академии финансируется за счет средств Государственного бюджета, отчислений Университета, средств, поступивших от оказания услуг на основе договоров, грантов, выделенных на научно-исследовательские программы, а также иных источников, не запрещенных законодательством.
10. Утвердить Структуру Дипломатической академии при Университете мировой экономики и дипломатии согласно приложению N 6.
11. В целях преобразования Университета в ведущее учреждение страны в области международных и региональных исследований образовать при Университете мировой экономики и дипломатии Институт перспективных международных исследований (далее - Институт) со статусом юридического лица на базе Центра международных экономических и политических исследований и Центра международно-правовых исследований и сравнительного публичного права в структуре Университета и определить его основными задачами:
системное научно-методологическое и информационно-аналитическое обеспечение внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности страны;
изучение на междисциплинарной основе актуальных проблем международных отношений, мировой экономики, международного права, регионоведения и страноведения, имеющих важное значение в продвижении внешнеполитических и внешнеэкономических интересов Республики Узбекистан;
подготовку соответствующих информационно-аналитических, прогнозных документов и рекомендаций по исследованию актуальных проблем современной мировой политики и экономики для использования органами управления страны в международной деятельности;
изучение Афганистана и Южной Азии, Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы и Америки, проведение фундаментальных и прикладных исследований по проблемам современного глобального и устойчивого развития, вопросам энергетической геополитики, экономической дипломатии и международного права, а также изучение вопросов конфликтологии.
12. Согласиться с предложением Министерства иностранных дел по организации при Университете мировой экономики и дипломатии редакции журнала "Международные отношения: политика, экономика, право" (далее - Редакция) в форме государственного учреждения со статусом юридического лица.
Университету (С. Сафоев) обеспечить выведение журнала на уровень специализированного авторитетного научного издания, аккумулирующего и публикующего статьи ведущих зарубежных и отечественных ученых, посвященные современным международно-политическим, правовым и экономическим проблемам, соответствующие интересам Узбекистана.
Кабинету Министров в двухнедельный срок принять Правительственное решение об организации деятельности Института и Редакции.
13. Установить, что руководители Дипломатической академии, Института и Редакции назначаются на должность и освобождаются от должности ректором Университета по согласованию с Наблюдательным советом.
14. В целях обеспечения непрерывности и последовательности национальной системы образования, направленной на отбор одаренной молодежи и подготовку квалифицированных специалистов для сфер внешнеполитической и внешнеэкономической деятельности страны и международного права, предоставить с 2022/2023 учебного года Университету следующие дополнительные полномочия:
координацию учебно-методического процесса, разработку и утверждение структуры, учебных планов и программ, а также определение параметров приема и направлений образования академического лицея при Университете (далее - Академический лицей);
нормирование труда педагогических работников Академического лицея;
организацию проведения факультативных занятий в Академическом лицее на условиях аутсорсинга.
Кабинету Министров в месячный срок принять Правительственное решение об укреплении материально-технической базы Академического лицея.
15. Министерству иностранных дел совместно с Министерством высшего и среднего специального образования и Министерством юстиции в двухмесячный срок внести в Кабинет Министров предложения об изменениях и дополнениях в акты законодательства, вытекающих из настоящего постановления.
16. Возложить на исполняющего обязанности министра иностранных дел Норова В.И. и министра высшего и среднего специального образования Тошкулова А.Х. персональную ответственность за эффективную организацию исполнения настоящего постановления.
Обсуждение хода исполнения настоящего постановления, осуществление координации и контроля за деятельностью организаций, ответственных за его исполнение, возложить на Премьер-министра Республики Узбекистан Арипова А.Н. и советника Президента Республики Узбекистан Абдувахитова А.А.
Президент
Республики Узбекистан Ш. Мирзиёев
к Постановлению Президента РУз
от 23.07.2022 г. N ПП-330
ПРОГРАММА
трансформации и комплексного развития
Университета мировой экономики и дипломатии
в 2022-2025 годах
N |
Наименование мер
|
Механизмы реализации |
Сроки исполнения |
Источники финансирования |
Ответственные |
I. МЕРЫ ТРАНСФОРМАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА
|
|||||
1. |
Разработка Программы долгосрочного и среднесрочного стратегического развития Университета. |
1. Разработка и проведение обсуждения зарубежными экспертами и экспертами-соотечественниками проекта Программы стратегического развития.
|
Август - сентябрь 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Утверждение разработанной Программы решением Наблюдательного совета Университета.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
2. |
Создание Офиса трансформации Университета. |
1. Разработка Положения и штатного расписания Офиса трансформации.
|
Сентябрь 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Представление кандидатуры на должность руководителя Офиса трансформации из числа дипломатов высокого ранга, имеющих богатый опыт в сфере международных отношений, мировой экономики и дипломатии, успешно продвигавших интересы Республики Узбекистан за рубежом.
|
Октябрь 2022 года |
||||
3. Представление кандидатуры на должность советника руководителя Офиса трансформации из числа кадров в данной сфере, имеющих опыт работы в авторитетных высших образовательных учреждениях развитых зарубежных государств.
|
Октябрь 2022 года |
||||
3. |
Проведение системной и эффективной работы по достижению включения Университета в перечень высших образовательных учреждений в отраслевых, региональных или тематических рейтингах международно признанных организаций. |
1. Проведение анализа деятельности Университета по повышению его позиции в международном рейтинге.
|
Сентябрь 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Разработка плана мер по участию в международных рейтингах Quacquarelli Symonds (QS) и Times Higher Education (THE) по результатам анализа. 3. Ведение мониторинга эффективности задач, определенных в плане мер.
|
Постоянно |
||||
4. |
Организация пропагандистских мероприятий по продвижению Университета на международном уровне. |
1. Разработка медиапрограммы по пропаганде деятельности Университета.
|
Ежегодно в декабре |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Разработка графика участия в международных выставках в сфере высшего образования.
|
Ежегодно в январе |
||||
3. Подготовка пропагандистских материалов, включая видеоролики, раздаточный материал и презентации.
|
Ежегодно в марте |
||||
4. Системное проведение пропагандистской работы в национальных и зарубежных средствах массовой информации, сети Интернет и других средствах.
|
Постоянно |
||||
5. |
Расширение возможностей улучшения финансового состояния Университета. |
1. Организация сотрудничества с коммерческими и некоммерческими организациями по коммерциализации образования, науки и их результатов.
|
Постоянно |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Определение прогнозных показателей прогноза доходов и расходов Университета на 2023 год.
|
Октябрь 2022 года |
||||
6. |
Создание Дипломатической академии при Университете мировой экономики и дипломатии на базе Высшей школы дипломатии при Университете. |
1. Разработка и государственная регистрация учредительных документов Дипломатической академии.
|
Август 2022 года |
В рамках внебюджетных средств Университета |
Университет (С. Сафоев) |
2. Разработка и утверждение Комплексной программы по организации деятельности Дипломатической академии.
|
Август 2022 года |
||||
3. Оснащение в соответствии с современными требованиями и подготовка к процессу работы административных кабинетов и учебных аудиторий.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
4. Разработка и внесение в Кабинет Министров проекта нормативно-правового акта, предусматривающего порядок обучения по должностям, для назначения на которые требуется окончание курсов Дипломатической академии.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
5. Утверждение штатного расписания Дипломатической академии и укомплектование ее кадрами, обладающими высоким потенциалом, большим опытом практической работы, в том числе зарубежными специалистами.
|
Октябрь 2022 года |
||||
7. |
Создание Центра пяти важных инициатив на базе Отдела по работе с молодежью, духовности и просветительства Университета. |
1. Разработка и утверждение Положения и плана работы Центра. 2. Составление штатного расписания Центра и прием на работу специалистов сферы.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
3. Организация Центром: деятельности самодеятельного театра-студии, ансамбля национальной песни и танца; проведения национальных спортивных игр и открытых соревнований на спортивных базах Университета; соревнований по IТ-грамотности; создания клубов книголюбов и проведения презентаций художественной литературы; проведения семинаров-тренингов о семье и здоровом образе жизни.
|
Постоянно |
||||
8. |
Расширение привлечения иностранных студентов в Университет. |
1. Разработка плана регулярного изучения спроса на рынке труда зарубежных стран и участие в международных образовательных выставках.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев) |
2. В соответствии с выявленным спросом организация приема на учебу и обучения иностранных граждан на платно-контрактной основе, в том числе в дистанционной форме.
|
Начиная с 2023/2024 учебного года |
||||
9. |
Налаживание научно-культурного сотрудничества среди молодежи в Университете. |
1. Разработка и утверждение Программы организации летних школ.
|
Сентябрь 2022 года |
Внебюджетные средства Университета, спонсорские и грантовые средства |
Университет (С. Сафоев) |
2. Формирование базы международных проектов по организации летних школ и обеспечение участия в них студенческой молодежи. 3. Популяризация деятельности летних школ в республиканском масштабе.
|
Постоянно |
||||
10. |
Пересмотр структуры и положений Университета и академического лицея при нем на основе опыта передовых зарубежных высших образовательных учреждений. |
1. Изучение структуры, устава, системы управления и положений ведущих зарубежных образовательных учреждений.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Разработка и утверждение обновленного положения и структуры Университета и Академического лицея при нем.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
II. ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА УНИВЕРСИТЕТА
|
|||||
11. |
Разработка и утверждение квалификационных требований, учебных планов и программ на основе профессиональных стандартов в разрезе направлений образования бакалавриата и специальностей магистратуры. |
1. Формирование требований, предъявляемых к профессиям, совместно с работодателями - министерствами и ведомствами в разрезе направлений образования и специальностей.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев), Государственная инспекция по надзору за качеством образования (У. Ташкенбаев) |
2. Разработка профессиональных стандартов в разрезе направлений образования и специальностей магистратуры с гармонизацией профессиональных и образовательных требований.
|
Август 2022 года |
||||
3. Разработка и утверждение квалификационных требований, учебных планов и учебных программ на основе профессиональных стандартов в разрезе направлений и специальностей образования.
|
Август 2022 года |
||||
12. |
Доведение до 2025 года в Университете числа преподавателей с ученой степенью до 60 процентов. |
1. Разработка порядка приема кандидатов в докторантуру.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев), Министерство инновационного развития (И. Абдурахмонов) |
2. Дополнительный прием кандидатов в базовую докторантуру и докторантуру.
|
Начиная с 2022/2023 учебного года
|
||||
13. |
Увеличение в Университете доли профессоров-преподавателей из высших образовательных учреждений, вошедших в перечень высших образовательных учреждений отраслевых, региональных или тематических рейтингов международно признанных организаций. |
1. Утверждение порядка установления размеров оплаты труда зарубежных специалистов, привлеченных в Университет.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета, грантовые средства |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Привлечение ежегодно к учебному и научному процессам по 15-20 профессоров-преподавателей из высших образовательных учреждений, вошедших в перечень высших образовательных учреждений отраслевых, региональных или тематических рейтингов международно признанных организаций.
|
Начиная с 2022/2023 учебного года |
||||
14. |
Повышение профессионального мастерства профессоров-преподавателей и научно-педагогических работников в зарубежных высших образовательных учреждениях. |
1. Проведение конкурса на направление профессоров-преподавателей, докторантов и магистрантов для прохождения научной стажировки и повышения квалификации в ведущие образовательные учреждения зарубежных государств. 2. Ежегодное направление до 10 человек, успешно прошедших конкурс, для прохождения научной стажировки и повышения квалификации.
|
Постоянно |
Внебюджетные средства Университета, спонсорские и грантовые средства |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
15. |
Упрощение порядка приема на работу профессоров-преподавателей, привлеченных к учебному процессу Университета. |
1. Разработка и утверждение порядка приема на работу в Университет педагогических и иных работников.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Внедрение системы стимулирования на основе критериев (KPI) оценки эффективности деятельности руководства, кафедр и структурных подразделений Университета.
|
Август 2022 года |
||||
16. |
Развитие академического обмена студентами с высшими образовательными учреждениями зарубежных государств. |
1. Реализация совместных образовательных программ с высшими образовательными учреждениями, вошедшими в перечень высших образовательных учреждений в отраслевых, региональных или тематических рейтингах международно признанных организаций. 2. Организация учебного процесса по направлениям образования и специальностям магистратуры, организованным на основе совместных образовательных программ, полностью на иностранных языках. 3. Обеспечение приема на совместные образовательные программы кандидатов, обладающих международным или национальным сертификатом на знание иностранного языка.
|
Начиная с 2022/2023 учебного года |
Внебюджетные средства Университета, спонсорские и грантовые средства |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
17. |
Подготовка и издание Университетом учебников и иной учебно-научной литературы под собственным грифом. |
1. Проведение инвентаризации обеспеченности Университета учебной литературой и определение потребности в новой литературе.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев) |
2. Утверждение перечня и разработка плана-графика издания литературы, подлежащей обновлению.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
18. |
Пользование услугами международных организаций по аккредитации при проведении внутренней оценки качества обучения в Университете. |
1. Привлечение международных организаций по аккредитации к проведению внутренней оценки качества обучения в Университете.
|
Октябрь 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев), Государственная инспекция по надзору за качеством образования (У. Ташкенбаев) |
2. Подготовка к прохождению поэтапной аккредитации направлений образования и специальностей магистратуры. 3. Разработка мер по устранению системных недостатков.
|
Начиная с 2022/2023 учебного года |
||||
19. |
Коренное совершенствование учебной, научной и инновационной деятельности кафедр Университета. |
1. Реорганизация научной деятельности кафедр Университета в целях их ориентации на решение проблем сферы с учетом современных направлений образования.
|
Август - сентябрь 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Создание в составе Университета структурных подразделений по коммерциализации результатов науки с изучением зарубежного опыта.
|
Октябрь 2022 года |
||||
20. |
Создание условий для социальной адаптации студентов с инвалидностью, а также пропаганда идей инклюзивного обучения. |
1. Системная организация работы со студентами с инвалидностью, обучающимися в Университете. 2. Принятие мер по внедрению инклюзивного обучения.
|
Постоянно |
В рамках выделенных Университету бюджетных средств, внебюджетные средства Университета, спонсорские средства
|
Университет (С. Сафоев), Министерство высшего и среднего специального образования (А. Тошкулов) |
III. РАЗВИТИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА
|
|||||
21. |
Организация деятельности Института перспективных международных исследований при Университете. |
1. Утверждение Положения и штатного расписания Института.
|
Август 2022 года |
Средства Государственного бюджета |
Наблюдательный совет Университета (В. Норов), Университет (С. Сафоев) |
2. Укомплектование Института кадрами, обладающими высоким научным потенциалом и большим практическим опытом работы, в том числе зарубежными специалистами.
|
Август - сентябрь 2022 года |
||||
22. |
Внедрение системы информационного обеспечения научно-исследовательской и инновационной деятельности, повышение издательской активности профессоров-преподавателей и исследователей. |
1. Обеспечение подключения Информационно-ресурсного центра Университета ко всем ведущим базам научных данных.
|
Сентябрь 2023 года |
Средства Государственного бюджета, внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев) |
2. Достижение включения журнала, издаваемого при Университете, в международные базы научно-технических данных (Scopus, Web of Science).
|
Январь 2025 года |
||||
23. |
Системная организация проведения научной работы перспективными выпускниками магистратуры и профессорами-преподавателями Университета в ведущих образовательных и исследовательских учреждениях за рубежом. |
1. Формирование перечня ведущих зарубежных университетов и научных центров исходя из направлений образования и научных исследований Университета. 2. Расширение сотрудничества и реализация перспективных совместных научных проектов с зарубежными университетами и научными центрами. 3. Налаживание деятельности двусторонних и многосторонних постоянно действующих научных коллоквиумов.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета, грантовые средства |
Университет (С. Сафоев) |
4. Покрытие расходов на обучение в докторантуре за рубежом и связанных с этим иных расходов представителей Университета с условием отработки ими не менее пяти лет в Университете после окончания учебы.
|
Постоянно |
||||
24. |
Формирование системы коммерциализации научно-исследовательских работ и инновационной деятельности, осуществляемых в Университете. |
1. Целевое изучение и анализ передового зарубежного опыта коммерциализации результатов научных исследований.
|
Август 2022 года |
Внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев), Министерство инновационного развития (И. Абдурахмонов), организации-заказчики |
2. Определение направлений научно-практических исследований, проводимых по заявкам, исходя из имеющихся потребностей.
|
Постоянно |
||||
25. |
Повышение эффективности привлечения внебюджетных средств на научно-исследовательскую деятельность Университета. |
1. Подготовка проектов для конкурсов на государственные и зарубежные гранты. 2. Регулярное материальное поощрение преподавателей и работников, добившихся привлечения грантов.
|
Постоянно |
Грантовые средства, средства, поступившие от хозяйственных договоров |
Университет (С. Сафоев), Министерство инновационного развития (И. Абдурахмонов) |
IV. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕБНЫХ РЕСУРСОВ И РАЗВИТИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ УНИВЕРСИТЕТА
|
|||||
26. |
Организация на территории Университета круглосуточных зон для пользования Интернетом и информационно-ресурсными базами, функционирующих в соответствии с законодательством, имеющих соответствующий для студентов контент. |
1. Проведение экспертизы проектно-сметной документации в установленном порядке.
|
Август - сентябрь 2022 года
|
В рамках выделенных Университету бюджетных средств, внебюджетные средства Университета |
Университет (С. Сафоев) |
2. Подключение Университета к сети Интернет скоростью не менее 400 Мбит/с или увеличение скорости сети Интернет Университета до уровня не менее 400 Мбит/с.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
3. Организация на территории Университета бесплатных зон Wi-Fi.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
4. Организация кружков обучения пользованию интернетом и мессенджерами, внедрение электронных программ, мобильных приложений и электронных библиотек.
|
Начиная с 2022/2023 учебного года |
||||
27. |
Оснащение типографии Университета цифровым печатным оборудованием полного цикла для издания печатной продукции широкой номенклатуры. |
1. Формирование перечня оборудования, необходимого для материально-технической базы типографии.
|
Август 2022 года |
Средства Государственного бюджета |
Университет (С. Сафоев) |
2. Объявление тендера на закупку оборудования. 3. Исходя из результатов тендера закупка оборудования и его размещение в типографии.
|
Август - сентябрь 2022 года |
||||
28. |
Укрепление материально-технической базы студенческой и научной библиотек Университета. |
1. Внедрение автоматизированной RFID технологии в деятельность библиотеки Университета.
|
Август - сентябрь 2022 года |
Средства Государственного бюджета |
Университет (С. Сафоев) |
2. Обеспечение подключения библиотеки к ведущим мировым электронным базам данных.
|
Сентябрь 2022 года |
||||
3. Обогащение фонда библиотеки современными изданиями в сфере международных отношений и дипломатии.
|
Постоянно |
||||
4. Совершенствование условий хранения фонда и архива библиотеки на основе современных норм.
|
Сентябрь - октябрь 2022 года
|
к Постановлению Президента РУз
от 23.07.2022 г. N ПП-330
ПРОГРАММА
модернизации материально-технической
базы Университета мировой экономики
и дипломатии в 2022-2023 годах
N |
Наименование объектов |
Сроки исполнения |
Предварительная стоимость (млн сумов)* |
В том числе:
|
Источники финансирования |
|
В 2022 году
|
В 2023 году |
|||||
1. |
Внедрение новых образовательных программ и современных учебно-педагогических методов в учебный процесс и реализация Концепции "Смарт Университет"
|
6 095 |
5 855 |
240 |
- |
|
1.1. |
Расходы на оснащение цифровыми технологиями
|
2022 год |
5 615 |
5 615 |
- |
Средства Государственного бюджета
|
1.2. |
Расходы на программирование цифровых технологий
|
2022-2023 годы |
300 |
150 |
150 |
Внебюджетные средства Университета
|
1.3. |
Формирование основ автоматизированного учебного процесса
|
2022-2023 годы |
180 |
90 |
90 |
Внебюджетные средства Университета |
2. |
Применение инновационных идей и разработок в сфере науки и научно-исследовательской деятельности
|
870 |
450 |
420 |
- |
|
2.1. |
Создание электронного журнала Университета
|
2022-2023 годы |
300 |
150 |
150 |
Внебюджетные средства Университета
|
2.2. |
Расходы на повышение квалификации молодых научных работников Университета в ведущих зарубежных образовательных учреждениях
|
2022-2023 годы |
570 |
300 |
270 |
Внебюджетные средства Университета, грантовые средства |
3. |
Обновление материально-технической базы типографии и издательства
|
550 |
385 |
165 |
- |
|
3.1. |
Оснащение цифровым печатным оборудованием полного цикла для производства печатной продукции широкой номенклатуры
|
2022-2023 годы |
550 |
385 |
165 |
Средства Государственного бюджета |
4. |
Совершенствование деятельности библиотеки
|
2 515 |
1 815 |
700 |
- |
|
4.1. |
Расходы на внедрение RFID-технологии (автоматизация библиотечных процессов)
|
2022 год |
1 115 |
1 115 |
- |
Средства Государственного бюджета, внебюджетные средства Университета
|
4.2. |
Обогащение библиотеки современными изданиями в области дипломатии и международных отношений
|
2022-2023 годы |
600 |
300 |
300 |
Внебюджетные средства Университета |
4.3. |
Расходы на членство в электронной базе ведущих библиотек мира
|
2022-2023 годы |
200 |
100 |
100 |
Внебюджетные средства Университета |
4.4. |
Обеспечение необходимых норм условий для хранения фонда и архива библиотеки
|
2022-2023 годы |
600 |
300 |
300 |
Внебюджетные средства Университета |
5. |
Развитие деятельности Дипломатической академии и Института при Университете
|
1 599 |
1 599 |
- |
||
5.1. |
Переоснащение Дипломатической академии
|
2022 год |
1 030 |
1 030 |
- |
Средства Государственного бюджета
|
5.2. |
Создание и оснащение 9 научно-исследовательских центров
|
2022-2023 годы |
569 |
569 |
- |
Средства Государственного бюджета
|
6. |
Прочие расходы
|
4 000 |
3 000 |
1 000 |
- |
|
6.1. |
Расходы на благоустройство территории и капитальный ремонт внутренней части учебного корпуса "Г" Университета
|
2022-2023 годы |
4 000 |
3 000 |
1 000 |
Средства Государственного бюджета |
Всего
|
15 629 |
13 104 |
2 525 |
- |
Примечание. Окончательные стоимостные показатели проекта определяются на основе проектно-сметной документации и результатов конкурсных (тендерных) торгов.
Из них:
12,7 млрд сумов - финансируется за счет средств Государственного бюджета;
2,9 млрд сумов - финансируется за счет внебюджетных средств Университета и грантовых средств.
к Постановлению Президента РУз
от 23.07.2020 г. N ПП-330
ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
развития Университета мировой экономики
и дипломатии в 2022-2026 годах
N |
Наименование показателей (индикаторов)
|
Единица измерения |
Действующие показатели |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
2026 г. |
I. ВКЛЮЧЕНИЕ УНИВЕРСИТЕТА В ПЕРЕЧЕНЬ ВЫСШИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ОТРАСЛЕВЫХ, РЕГИОНАЛЬНЫХ ИЛИ ТЕМАТИЧЕСКИХ РЕЙТИНГОВ МЕЖДУНАРОДНО ПРИЗНАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
|
||||||||
1. |
Соотношение количества статей, опубликованных в журналах международных баз научно-технических данных Web of Science и Scopus, к численности профессоров-преподавателей
|
коэффициент |
0.08 |
0.16 |
0.8 |
1.2 |
1.3 |
1.8 |
2. |
Статьи, опубликованные в журналах международных баз научно-технических данных Web of Science и Scopus в соавторстве с зарубежными профессорами-преподавателями
|
в процентах (к общему количеству статей) |
- |
9 |
15 |
20 |
25 |
30 |
3. |
Доля профессоров-преподавателей с индексом "Хирш" (h-индекс) 5 и более по уровню цитируемости
|
в процентах (к общему числу профессоров- преподавателей)
|
1.47 |
3 |
5 |
12 |
15 |
20 |
4. |
Статьи, опубликованные в журналах квартиля Q1 и Q2, индексируемых базах научно-технических данных Scopus и Web of Science
|
в процентах (к общему количеству статей) |
1 |
5 |
15 |
20 |
30 |
|
5. |
Численность иностранных студентов
|
число |
36 |
40 |
50 |
75 |
100 |
120 |
6. |
Привлечение к учебному и научному процессам профессоров-преподавателей из высших образовательных учреждений, вошедших в топ-1000 рейтингов международно признанных организаций
|
число |
2 |
6 |
10 |
12 |
15 |
20 |
7. |
Направление на обучение в программах PhD зарубежных университетов
|
число |
3 |
4 |
7 |
11 |
15 |
18 |
8. |
Направление на обучение в программах магистратуры зарубежных университетов, в том числе на основе программ обмена студентами
|
число |
- |
1 |
5 |
10 |
15 |
20 |
9. |
Совместные образовательные программы, реализуемые совместно с высшими образовательными учреждениями, вошедшими в топ-500 рейтингов международно признанных организаций
|
количество образовательных программ |
- |
- |
2 |
3 |
4 |
5 |
10. |
Налаживание обмена студентами
|
число студентов |
- |
5 |
30 |
40 |
50 |
60 |
11. |
Участие студентов в международных проектах
|
число студентов |
5 |
3 |
6 |
10 |
15 |
20 |
12. |
Участие студентов в международных конференциях
|
количество тезисов |
15 |
15 |
25 |
35 |
45 |
80 |
13. |
Международные проекты
|
количество проектов |
6 |
3 |
5 |
7 |
9 |
12 |
14. |
Возможности доступа к международным образовательным ресурсам
|
количество международных баз данных |
2 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
II. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
|
||||||||
15. |
Численность педагогических и руководящих кадров, повысивших квалификацию в зарубежных высших образовательных учреждениях
|
число работников |
35 |
14 |
25 |
40 |
55 |
75 |
16. |
Доля профессоров-преподавателей, обладающих национальным сертификатом по оценке уровня владения иностранным языком, сертификатами International English Language Testing System (IELTS), Test of English as a Foreign Language (ТОЕFL) или иными сертификатами
|
доля профессоров- преподавателей в процентах |
13 |
18 |
30 |
40 |
50 |
55 |
17. |
Доля студентов, обладающих национальным сертификатом по оценке уровня владения иностранным языком, сертификатами International English Language Testing System (IELTS), Test of English as a Foreign Language (ТОЕFL) или иными сертификатами
|
доля студентов в процентах |
15 |
18 |
25 |
35 |
45 |
50 |
18. |
Доля предметов, преподаваемых на иностранных языках, среди предметов специальности
|
доля предметов в процентах |
12 |
14 |
20 |
25 |
30 |
40 |
III. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НАУЧНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ
|
||||||||
19. |
Научный потенциал Университета (доля профессоров-преподавателей с ученой степенью) |
в процентах (к общему числу профессоров- преподавателей)
|
41 |
42 |
45 |
50 |
56 |
60 |
20. |
Подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации (PhD, DSc)
|
количество защищенных научных работ |
1 |
7 |
14 |
20 |
26 |
32 |
21. |
Эффективность выполняемых научно-исследовательских работ в рамках программ научной деятельности
|
сумма привлеченных средств (млрд сумов)
|
2.3 |
2.3 |
4 |
5 |
5.5 |
6 |
22. |
Издание монографий
|
количество монографий |
10 |
10 |
20 |
25 |
30 |
35 |
23. |
Публикация статей в научных журналах республики
|
количество статей |
75 |
100 |
150 |
200 |
250 |
350 |
24. |
Проведение научных конференций
|
количество конференций |
7 |
9 |
14 |
18 |
22 |
28 |
IV. СОЗДАНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СТУДЕНЧЕСКОЙ МОЛОДЕЖИ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДУХОВНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКОЙ И ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
|
||||||||
25. |
Издание научных статей, книг и образцов творчества студентов ступени бакалавриата
|
количество статей |
50 |
80 |
130 |
150 |
160 |
180 |
26. |
Доля занимающихся спортом среди профессоров-преподавателей, работников и студенческой молодежи |
в процентах (к числу профессоров- преподавателей, работников и студенческой молодежи)
|
40 |
70 |
86 |
93 |
95 |
98 |
27. |
Доля занимающихся спортом среди студенческой молодежи
|
в процентах (к общему числу студентов)
|
50 |
70 |
80 |
90 |
100 |
100 |
28. |
Участие студентов в конкурсах "Студент года" и "Пять важных инициатив"
|
в процентах (к общему числу студентов) |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
V. КОМПЛЕКСНОЕ РАЗВИТИЕ БИБЛИОТЕКИ УНИВЕРСИТЕТА
|
||||||||
Создание репозитария
|
||||||||
29. |
Обогащение репозитария защищенными диссертационными исследовательскими работами на соискание ученой степени PhD и DSc
|
количество размещенных материалов диссертаций |
35 |
50 |
100 |
150 |
200 |
250 |
30. |
Система безопасности библиотеки (проставление специальной отметки на книгах и установка устройств предупреждения утери книг)
|
в процентах |
50 |
60 |
68 |
80 |
100 |
100 |
Обновление библиотечного фонда
|
||||||||
31. |
Книги и учебники на узбекском языке
|
количество книг |
3 500 |
3 500 |
4 000 |
5 000 |
6 000 |
8 000 |
32. |
Книги и учебники на русском языке
|
количество книг |
8 000 |
8 000 |
10 000 |
11 000 |
14 000 |
16 000 |
33. |
Книги и учебники на английском языке
|
количество книг |
4 500 |
4 500 |
4 800 |
5 000 |
5 500 |
6 000 |
34. |
Фонд периодических изданий (изданных после 2018 года)
|
количество изданий |
383 |
383 |
400 |
420 |
450 |
500 |
35. |
Электронные учебники
|
количество электронных учебников
|
250 |
250 |
300 |
350 |
400 |
450 |
к Постановлению Президента РУз
от 23.07.2022 г. N ПП-330
ПЕРЕЧЕНЬ
кафедр Университета мировой экономики
и дипломатии, прикрепляемых к дипломатическим
представительствам Республики Узбекистан за рубежом
N |
Кафедры
|
Дипломатические представительства Республики Узбекистан за рубежом |
1. |
1. Международные отношения 2. Политология |
1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 5. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 6. Посольство Республики Узбекистан в Российской Федерации 7. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 8. Посольство Республики Узбекистан в Исламской Республике Пакистан 9. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
|
2. |
Мировая экономика |
1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 4. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 6. Посольство Республики Узбекистан в Японии 7. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 8. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея 9. Посольство Республики Узбекистан в Государстве Кувейт 10. Посольство Республики Узбекистан в Объединенных Арабских Эмиратах 11. Посольство Республики Узбекистан в Сингапуре 12. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
|
3. |
Системный анализ и математическое моделирование |
1. Посольство Республики Узбекистан в Российской Федерации 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Японии 5. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея
|
4. |
Мировые финансы и инвестиции |
1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 4. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 6. Посольство Республики Узбекистан в Японии 7. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 8. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 9. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея 10. Посольство Республики Узбекистан в Государстве Кувейт 11. Посольство Республики Узбекистан в Султанате Оман 12. Посольство Республики Узбекистан в Объединенных Арабских Эмиратах 13. Посольство Республики Узбекистан в Сингапуре 14. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
|
5. |
1. Международное право и публично-правовые дисциплины 2. Гражданское право и дисциплины международного частного права |
1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 3. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 4. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия 6. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 7. Представительства Республики Узбекистан при международных организациях
|
6. |
Узбекский и русский языки |
1. Посольство Республики Узбекистан в Российской Федерации 2. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 3. Посольство Республики Узбекистан в Азербайджанской Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Республике Казахстан
|
7. |
Английский язык |
1. Посольство Республики Узбекистан в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии 2. Посольство Республики Узбекистан в Соединенных Штатах Америки
|
8. |
Романо-германские языки |
1. Посольство Республики Узбекистан во Французской Республике 2. Посольство Республики Узбекистан в Федеративной Республике Германия 3. Посольство Республики Узбекистан в Итальянской Республике 4. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Испания 5. Посольство Республики Узбекистан в Королевстве Бельгия
|
9. |
Восточные языки |
1. Посольство Республики Узбекистан в Китайской Народной Республике 2. Посольство Республики Узбекистан в Японии 3. Посольство Республики Узбекистан в Республике Корея 4. Посольство Республики Узбекистан в Турецкой Республике 5. Посольство Республики Узбекистан в Государстве Кувейт 6. Посольство Республики Узбекистан в Султанате Оман 7. Посольство Республики Узбекистан в Объединенных Арабских Эмиратах 8. Посольство Республики Узбекистан в Арабской Республике Египет
|
Примечание. Министерство иностранных дел имеет право на внесение изменений и дополнений в перечни прикрепляемых кафедр и дипломатических представительств Республики Узбекистан за рубежом.
к Постановлению Президента РУз
от 23.07.2022 г. N ПП-330
ПЕРЕЧЕНЬ
должностей, для назначения на которые требуется
окончание учебных курсов Дипломатической
академии при Университете мировой
экономики и дипломатии
N |
Перечень должностей
|
1. |
Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан
|
2. |
Постоянный представитель Республики Узбекистан при международной организации
|
3. |
Генеральный консул, консул
|
4. |
Советник-посланник, советник (в том числе по торгово-экономическим вопросам), первый секретарь, второй секретарь, третий секретарь, атташе дипломатических представительств, консульских учреждений Республики Узбекистан в зарубежных странах, представительств Республики Узбекистан при международной организации
|
к Постановлению Президента РУз
от 23.07.2022 г. N ПП-330
СТРУКТУРА
Дипломатической академии при Университете
мировой экономики и дипломатии
|
Директор |
Ученый совет |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Заместитель директора |
Заместитель директора |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Отдел международных связей 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Общий отдел 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Факультет переподготовки и повышения квалификации дипломатических кадров 1 |
Факультет практической дипломатии 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Финансово- экономический отдел 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Кафедра переподготовки дипломатических кадров 1 |
Кафедра специальных дисциплин 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Отдел информационно- коммуникационных технологий 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Кафедра повышения квалификации 1 |
Кафедра прикладного анализа международных проблем 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Информационно- ресурсный центр 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Хозяйственный отдел 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Юрисконсульт 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Численность административно-управленческого персонала - 19 единиц.
Численность профессоров-преподавателей, технического, обслуживающего персонала и других работников определяется в соответствии с нормативами, установленными для высших образовательных учреждений.
Национальная база данных законодательства (www.lex.uz), 23 июля 2022 г.