язык интерфейса

Умная подшивка

Умная подшивка/ Трудовые отношения/ Оплата труда, компенсационные и иные выплаты/ Составление оценочного листа для стимулирующих выплат сотрудникам ("Норма" N 25-26 от 20.06.2023 г.)

Полный текст документа доступен в платной версии.

Материал действителен на дату публикации*



СОСТАВЛЕНИЕ ОЦЕНОЧНОГО

ЛИСТА ДЛЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ

ВЫПЛАТ СОТРУДНИКАМ


Как составить оценочный лист для стимулирующих выплат и иных форм поощрения, какие критерии в него включить и как их измерить у сотрудника, разъяснила HR-консультант Ирина ШАКИРОВА:

- Рассмотрим этот вопрос на реальном примере из практики. Это критерии оценки торгового супервайзера в одной из производственно-торговых компаний. Торговый супервайзер - руководитель группы торговых агентов.

  


N



Критерии



Показатель


1

Выполнение объема продаж


% выполнения плана (по объему, ассортименту, категории клиента)

2

Динамика продаж


% роста продаж по сравнению с предыдущим периодом

3

Качество дистрибуции


% роста активной клиентской базы (по отношению к установленному плану)

4

Базовая представленность


% представленности ассортимента (по отношению к установленному плану)

5

Профессиональные знания


% выполненных заданий и кейсов по обязательной учебной программе

6

Моральный климат в торговой команде, мотивация


% текучки персонала;

% подчиненных, выполняющих планы

...