Процесс адаптации новых сотрудников ("Норма" N 16 от 18.04.2023 г.)

Функция недоступна

Материал действителен на дату публикации*

ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ

НОВЫХ СОТРУДНИКОВ

Работаю HR-специалистом в новой компании. Я понимаю, что со временем все процессы внутри сформируются и отладятся. Но сейчас испытываю большую нагрузку и стресс, т. к. новых сотрудников нанимаем много и на точечную адаптацию каждого уходит много сил и времени.

Как адаптировать работников системно? Кто этим должен заниматься и как выстроить систему адаптации? С какого момента можно считать, что сотрудник адаптирован?

На вопросы ответила HR-консультант Ирина ШАКИРОВА:

- Адаптация (или онбординг) персонала - это процесс включения нового сотрудника в среду компании. Основная ее задача - быстро получить полную отдачу от работника и его лояльность к компании. Можно считать, что адаптация прошла успешно, если сотрудник начал самостоятельно выполнять свои функции и выдавать ожидаемый результат.

Некоторые ошибки на этапе