ВСЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО УЗБЕКИСТАНА
Законодательство РУз / Отдельные отрасли экономики / Промышленность / Металлургия. Сбор лома, отходов черных и цветных металлов /Постановление Президента Республики Узбекистан от 15.09.2017 г. N ПП-3280 "О мерах по дальнейшему совершенствованию системы управления АО "Алмалыкский ГМК"
Полный текст документа доступен в платной версии. По вопросам звоните на короткий номер 1172
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
П Р Е З И Д Е Н Т А
РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН
15.09.2017 г.
N ПП-3280
О МЕРАХ ПО ДАЛЬНЕЙШЕМУ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ АО "АЛМАЛЫКСКИЙ ГМК"
(В извлечениях)
В целях дальнейшего совершенствования системы управления АО "Алмалыкский ГМК" и обеспечения на этой основе повышения эффективности производства, расширения минерально-сырьевой базы и устойчивого развития производственных мощностей, увеличения объемов добычи руды, производства цветных, драгоценных и редких металлов, а также другой конкурентоспособной продукции, пользующейся стабильным спросом на внутреннем и внешнем рынках, внедрения современных методов корпоративного управления:
1. Определить основными задачами и направлениями деятельности АО "Алмалыкский ГМК":
первое, реализацию единой технической политики в области расширения минерально-сырьевой базы и освоения новых месторождений руд цветных и редких металлов, направленной на обеспечение внедрения современных методов организации ведения горного производства, добычи полезных ископаемых и их дальнейшей переработки, увеличение производства готовой экспортоориентированной продукции на основе глубокой переработки цветных и редких металлов;
второе, дальнейшее углубление структурных преобразований, модернизацию и диверсификацию производства с целью обеспечения высоких стабильных темпов роста производства, увеличения объемов экспорта промышленной продукции с высокой добавленной стоимостью, в том числе за счет освоения новых рынков сбыта, проведение целенаправленной работы по снижению себестоимости и повышению качества производимой продукции;
третье, проведение активной инвестиционной политики, обеспечивающей стабильное привлечение инвестиций, в том числе иностранных, в реализацию крупных инвестиционных проектов, предусматривающих строительство и ввод новых высокотехнологичных производств, создание новых рабочих мест, внедрение современных методов проектного управления, направленных на повышение эффективности и прозрачности процессов разработки и реализации инвестиционных проектов;
четвертое, дальнейшее углубление процессов локализации производства, импортозамещения и насыщения внутреннего рынка необходимыми товарами и комплектующими изделиями, расширение межотраслевой промышленной кооперации на основе приоритетного использования продукции отечественных производителей с целью поэтапного сокращения импорта отдельных видов товаров и услуг;
пятое, организацию научно-исследовательских работ, в том числе в рамках выполнения программы прикладных исследований в области цветных, драгоценных, редких металлов и твердых сплавов, участие в разработке и внедрении в производство новых технологий и инновационных разработок;
шестое, широкое внедрение современных информационно-коммуникационных технологий и программных продуктов, обеспечение на этой основе повышения эффективности управления, снижения издержек производства и себестоимости производимой продукции, повышение ее конкурентоспособности, а также прозрачности финансово-хозяйственной деятельности комбината;
седьмое, укрепление кадрового потенциала комбината, повышение квалификации инженерно-технических и управленческих кадров, организацию их переподготовки путем усиления кооперации с высшими и средними специальными, профессиональными образовательными и научными учреждениями, привлечение молодых и талантливых специалистов, способных обеспечить эффективную работу отрасли в условиях жесткой конкуренции.
Возложить персональную ответственность на председателя правления АО "Алмалыкский ГМК" за выполнение основных задач и направлений деятельности, возлагаемых на АО "Алмалыкский ГМК".
4. Утвердить План конкретных мер - "дорожную карту" по сокращению себестоимости и издержек производства по основным производственным подразделениям АО "Алмалыкский ГМК" на 2017-2019 годы согласно приложению N 3.
Возложить персональную ответственность за безусловное выполнение установленных Планом конкретных мер параметров снижения себестоимости производимой продукции и оптимизации потребления природного газа, электроэнергии и других материальных ресурсов на председателя правления АО "Алмалыкский ГМК" Фарманова А.К., директоров Медно-обогатительной фабрики (Староверов О.В.), Медно-обогатительной фабрики N 2 (Мирахмедов Х.Т.), Медеплавильного завода (Ваккасов Б.А.), Цинкового завода (Ким К.Ф.), Джизакского цементного завода (Абдуллаев И.И.) и Ангренского трубного завода (Сулайманов Э.Ю.).
6. Внести изменения и дополнения в некоторые решения Президента Республики Узбекистан согласно приложению N 4.
7. Признать утратившими силу некоторые решения Президента Республики Узбекистан согласно приложению N 5.
8. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан Ибрагимова Г.И. и председателя правления АО "Алмалыкский ГМК" Фарманова А.К., председателя Счетной палаты Республики Узбекистан Икрамова М.М. в части пункта 4 постановления и приложения N 3.
Президент
Республики Узбекистан Ш. Мирзиёев
к Постановлению Президента РУз
от 15.09.2017 г. N ПП-3280
ПЛАН КОНКРЕТНЫХ МЕР -
"дорожная карта" по сокращению себестоимости
и издержек производства по основным производственным
подразделениям АО "Алмалыкский ГМК"
на 2017-2019 годы
N |
Наименование мероприятий |
Ед. изм. |
2017 год
|
2018 год |
2019 год |
ВСЕГО за 2017-2019 годы |
||||||||||||
затраты, всего |
параметры снижения
|
затраты, всего |
параметры снижения |
затраты, всего |
параметры снижения |
затраты, всего |
параметры снижения |
|||||||||||
кол-во |
сумма, млрд сум |
% |
кол-во |
сумма, млрд сум |
% |
кол-во |
сумма, млрд сум |
% |
кол-во
|
сумма, млрд сум |
% |
|||||||
Сокращение себестоимости по основным производственным подразделениям - всего
|
1 172,2 |
71,0 |
6,1 |
1 241,7 |
77,6 |
6,2 |
1 310,0 |
83,7 |
6,4 |
3 723,9 |
232,3 |
6,2 |
||||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления природного газа
|
млн куб. м |
19,6 |
4,4 |
25,3 |
5,6 |
31,0 |
6,9 |
75,9 |
16,9 |
|||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
116,9 |
16,1 |
123,2 |
17,0 |
128,5 |
17,7 |
368,6 |
50,9 |
|||||||||
других материальных затрат
|
18,3 |
20,0 |
21,2 |
59,5 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
21,5 |
22,9 |
24,6 |
69,0 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
10,7 |
12,0 |
13,4 |
36,1 |
||||||||||||||
1. |
Медно-обогатительная фабрика - всего
|
478,0 |
33,2 |
7,0 |
505,7 |
35,7 |
7,1 |
528,8 |
37,9 |
7,2 |
1 512,5 |
106,9 |
7,1 |
|||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления природного газа
|
млн куб. м |
2,0 |
0,4 |
2,5 |
0,6 |
3,0 |
0,7 |
7,5 |
1,7 |
|||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
79,8 |
10,7 |
83,1 |
11,2 |
86,9 |
11,7 |
249,8 |
33,5 |
|||||||||
других материальных затрат
|
11,7 |
12,4 |
12,7 |
36,8 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
6,1 |
6,8 |
7,5 |
20,4 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
4,3 |
4,8 |
5,4 |
14,5 |
||||||||||||||
1 |
Реконструкция участка фильтрации и сушки медного концентрата путем установки пресс-фильтров взамен 4-х сушильных барабанов.
|
млн куб. м |
2,0 |
0,4 |
2,5 |
0,6 |
3,0 |
0,7 |
7,5 |
1,7 |
||||||||
млн кВт/час |
6,6 |
0,9 |
6,9 |
0,9 |
7,2 |
1,0 |
20,7 |
2,8 |
||||||||||
2 |
Строгое регламентирование работы оборудования и оптимизация технологического процесса цеха измельчения и флотации.
|
млн кВт/час |
33,1 |
4,4 |
34,0 |
4,6 |
35,2 |
4,7 |
102,3 |
13,7 |
||||||||
3 |
Увеличение часовой производительности работы оборудования, коэффициента загрузки и движения.
|
млн кВт/час |
6,8 |
0,9 |
7,2 |
1.0 |
8,0 |
1,1 |
22,0 |
3,0 |
||||||||
4 |
Модернизация электроприводов с применением частотного регулирования технологического процесса.
|
млн кВт/час |
33,2 |
4,5 |
35,0 |
4,7 |
36,5 |
4,9 |
104,7 |
14,1 |
||||||||
5 |
Замена используемых комплектующих изделий за счет локализации производства (насосы типа ГРАТ и НС, вентиляторы центробежные и осевые, запасные части к дробильно- размольному оборудованию, флотоционным машинам и насосам, слитки электрошлакового переплава и др.) и межотраслевой кооперации (лента конвейерная, сальниковая набивка, лак бакелитовый и др.).
|
4,5 |
4,8 |
5,0 |
14,3 |
|||||||||||||
6 |
Оптимизация расхода ленты транспортерной особопрочной (с 0,52 кв. м/тыс. т до 0,45 кв. м/тыс. т) за счет улучшения проведения ремонтов конвейерного оборудования.
|
тыс. куб. м |
5,53 |
3,0 |
5,74 |
3,1 |
5,86 |
3,2 |
17,1 |
9,4 |
||||||||
7 |
Оптимизация расходов футеровки стальной (с 124,2 г/т до 120 г/т) за счет внедрения автоматической загрузки помольных шаров и стабилизация производительности мельниц.
|
тонн |
150 |
0,64 |
159 |
0,68 |
161 |
0,69 |
470 |
2,0 |
||||||||
8 |
Оптимизация расходов пород карбонатных (с 2,7 кг/т до 2,2 кг/т) за счет усовершенствования схемы переработки руды и перераспределения подачи пород карбонатных по технологическим операциям.
|
тыс. тонн |
17,9 |
2,6 |
19,0 |
2,7 |
19,3 |
2,8 |
56,2 |
8,1 |
||||||||
9 |
Оптимизация расхода сульфит-бисульфит аммония (с 140 г/т до 130 г/т) за счет повышения качественных показателей коллективного медномолибденового концентрата, поступающего на селекцию.
|
тонн |
189 |
0,11 |
190 |
0,11 |
193 |
0,11 |
572 |
0,3 |
||||||||
10 |
Оптимизация расходов реагентов за счет внедрения автоматизированной подачи в зависимости от качества перерабатываемого сырья.
|
тонн |
0,8 |
0,9 |
0,9 |
2,6 |
||||||||||||
II. |
Медно-обогатительная фабрика N 2 - всего
|
104,6 |
7,0 |
6,7 |
112,1 |
7,7 |
6,8 |
118,4 |
8,3 |
7,0 |
335,1 |
22,9 |
6,8 |
|||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
18,5 |
2,49 |
19,1 |
2,56 |
19,7 |
2,64 |
57,3 |
7,69 |
|||||||||
других материальных затрат
|
1,6 |
1,8 |
2,0 |
5,4 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
1,8 |
2,0 |
2,2 |
6,0 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
1,1 |
1,3 |
1,4 |
3,8 |
||||||||||||||
1 |
Увеличение часовой производительности мельниц дробильного отделения.
|
млн кВт/час |
17,3 |
2,32 |
17,6 |
2,36 |
18,0 |
2,42 |
52,9 |
7,10 |
||||||||
2 |
Модернизация тиристорных возбудителей синхронных двигателей на мельницах с целью обеспечения плавного пуска и компенсации реактивной мощности.
|
млн кВт/час |
1,2 |
0,17 |
1,5 |
0,20 |
1,7 |
0,22 |
4,4 |
0,59 |
||||||||
3 |
Замена используемых комплектующих изделий за счет локализации их производства (насосы типа ГРАТ, вентиляторы центробежные и осевые, запасные части к дробильно- размольному оборудованию, слитки электрошлакового переплава и др.) и межотраслевой кооперации (лента конвейерная, сальниковая набивка и др.).
|
0,40 |
0,60 |
0,80 |
1,8 |
|||||||||||||
4 |
Оптимизация расхода ленты транспортерной (с 0,95 кв. м/тыс. т до 0,6 кв. м/тыс. т) за счет вторичного использования ленты В-1400, 1600 для более узких конвейеров В-800, В-1000.
|
кв. м |
210 |
0,12 |
210 |
0,12 |
210 |
0,12 |
630 |
0,4 |
||||||||
5 |
Оптимизация расходов помольных шаров (с 4,5 кг/т до 4,2 кг/т) за счет увеличения кондиции дробленных шлаков до 92,3%.
|
тонн |
180 |
0,27 |
180 |
0,27 |
180 |
0,27 |
540 |
0,8 |
||||||||
6 |
Оптимизация расходов футеровки стальной (с 760 г/т до 551 г/т) за счет увеличения кондиции дробленных шлаков до 92,3%.
|
тонн |
125 |
0,63 |
125 |
0,63 |
125 |
0,63 |
376 |
1,9 |
||||||||
7 |
Оптимизация расхода флотореагентов за счет их дифференцированной подачи, в зависимости от содержания меди в перерабатываемом сырье.
|
0,15 |
0,17 |
0,19 |
0,5 |
|||||||||||||
III. |
Медеплавильный завод - всего
|
310,6 |
17,3 |
5,6 |
333,4 |
19,4 |
5,8 |
354,5 |
21,3 |
6,0 |
998,5 |
58,0 |
5,8 |
|||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления природного газа
|
млн куб. м |
12,9 |
2,9 |
18,0 |
4,0 |
23,0 |
5,1 |
53,9 |
12,0 |
|||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
9,6 |
1,3 |
11,3 |
1,5 |
11,8 |
1,6 |
32,6 |
4,4 |
|||||||||
других материальных затрат
|
1,3 |
1,6 |
1,8 |
4,7 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
8,7 |
9,0 |
9,3 |
27,0 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
3,1 |
3,3 |
3,5 |
9,9 |
||||||||||||||
1 |
Оптимизация работы плавильных агрегатов с вводом новой печи жидкой ванны (ПЖВ).
|
млн куб. м |
12,9 |
2,9 |
18,0 |
4,0 |
23,0 |
5,1 |
53,9 |
12,0 |
||||||||
2 |
Оптимизация работы насосного оборудования оборотного водоснабжения и систем кондиционирования воздухообмена.
|
млн кВт/час |
3,4 |
0,5 |
3,4 |
0,5 |
3,5 |
0,5 |
10,3 |
1,4 |
||||||||
3 |
Техническое перевооружение компрессорной станции с заменой устаревших компрессоров на современные менее энергоемкие с большей производительностью.
|
млн кВт/час |
6,2 |
0,8 |
6,8 |
0,9 |
7,2 |
1,0 |
20,2 |
2,7 |
||||||||
4 |
Совершенствование технологии производства медной проволоки различного диаметра путем регулирования скорости вращения прокатного стана.
|
млн кВт/час |
1,0 |
0,1 |
1,1 |
0,2 |
2,2 |
0,3 |
||||||||||
5 |
Замена используемых комплектующих изделий за счет локализации их производства (вентиляторы центробежные и осевые, слитки электрошлакового переплава и др.) и межотраслевой кооперации (желатин технический, сальниковая набивка и др).
|
0,4 |
0,6 |
0,8 |
1,8 |
|||||||||||||
6 |
Оптимизация расхода нормируемых материалов при производстве черновой и анодной меди за счет повышения производительности металлургических агрегатов на 5%.
|
0,89 |
0,99 |
1,04 |
2,9 |
|||||||||||||
IV. |
Цинковый завод - всего
|
160,8 |
7,9 |
4,9 |
166,7 |
8,7 |
5,2 |
176,6 |
9,6 |
5,4 |
504,1 |
26,2 |
5,2 |
|||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления природного газа
|
млн куб. м |
0,4 |
0,1 |
0,4 |
0,1 |
0,4 |
0,1 |
1,2 |
0,3 |
|||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
4,5 |
0,6 |
5,1 |
0,7 |
5,4 |
0,7 |
14,9 |
2,0 |
|||||||||
других материальных затрат
|
2,9 |
3,3 |
3,8 |
10,0 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
3,4 |
3,5 |
3,7 |
10,6 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
0,9 |
1,1 |
1,3 |
3,3 |
||||||||||||||
1 |
Изменение схемы подачи воздуха на горелку печей (N 1, 2, 3, 4) обжигового цеха в целях достижения оптимального коэффициента избытка воздуха.
|
млн куб. м |
0,40 |
0,09 |
0,41 |
0,09 |
0,43 |
0,10 |
1,2 |
0,3 |
||||||||
2 |
Снижение нагрузки на электролизе в часы максимума энергосистемы.
|
млн кВт/час |
4,5 |
0,6 |
4,5 |
0,6 |
4,5 |
0,6 |
13,5 |
1,8 |
||||||||
3 |
Модернизация электроприводов с применением частотного регулирования технологического процесса.
|
млн кВт/час |
0,6 |
0,1 |
0.8 |
0,1 |
1,4 |
0,2 |
||||||||||
4 |
Оптимизация расхода реагентов и технологических материалов при производстве цинка металлического за счет увеличения загрузки технологического оборудования на 5- 7%.
|
1,7 |
1,9 |
2,2 |
5,8 |
|||||||||||||
5 |
Оптимизация технологии перевода сульфата металлов (цинк, свинец, кадмий) в окисленную форму с применением нефтяного кокса взамен коксовой мелочи в пропорции 25/75 взамен 50/50.
|
тыс. тонн |
5,1 |
1,2 |
6,0 |
1,4 |
6,5 |
1,6 |
17,6 |
4,2 |
||||||||
V. |
Цементный завод - всего
|
97,4 |
4,5 |
4,6 |
102,4 |
4,8 |
4,7 |
109,4 |
5,3 |
4,8 |
309,2 |
14,6 |
4,7 |
|||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления природного газа
|
млн куб. м |
4,2 |
0,9 |
4,4 |
1,0 |
4,5 |
1,0 |
13,1 |
2,9 |
|||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
4,2 |
0,6 |
4,3 |
0,6 |
4,4 |
0,6 |
12,9 |
1,7 |
|||||||||
других материальных затрат
|
0,7 |
0,7 |
0,7 |
2,1 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
1,1 |
1,2 |
1,4 |
3,7 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
1,2 |
1,4 |
1,6 |
4,2 |
||||||||||||||
1 |
Оптимизация технологического процесса, режима загрузки печи с поддержанием заданного режима и параметров обжиговой печи согласно режимных карт.
|
млн куб. м |
4,22 |
0,94 |
4,39 |
0,98 |
4,52 |
1,01 |
13,1 |
2,9 |
||||||||
2 |
Модернизация электроприводов с применением частотного регулирования технологического процесса.
|
млн кВт/час |
4,22 |
0,57 |
4,30 |
0,58 |
4,39 |
0,59 |
12,9 |
1,7 |
||||||||
3 |
Замена используемых комплектующих изделий за счет межотраслевой кооперации (мешки полупропиленовые).
|
0,7 |
0,7 |
0,7 |
2,1 |
|||||||||||||
VI. |
Ангренский трубный завод - всего
|
20,8 |
1,14 |
5,5 |
21,4 |
1,25 |
5,8 |
22,3 |
1,34 |
6,0 |
64,5 |
3,73 |
5,8 |
|||||
в том числе сокращение и оптимизация:
|
||||||||||||||||||
потребления природного газа
|
млн куб. м |
0,03 |
0,01 |
0,03 |
0,01 |
0,03 |
0,01 |
0,09 |
0,02 |
|||||||||
потребления электроэнергии
|
млн кВт/час |
0,36 |
0,48 |
0,38 |
0,51 |
0,40 |
0,54 |
1,14 |
1,53 |
|||||||||
других материальных затрат
|
0,15 |
0,18 |
0,20 |
0,53 |
||||||||||||||
численности и оплаты труда
|
0,4 |
0,4 |
0,5 |
1,28 |
||||||||||||||
прочих производственных издержек
|
0,10 |
0,12 |
0,15 |
0,37 |
||||||||||||||
1 |
Использование солнечных гелиоколлекторов для нужд горячего водоснабжения.
|
млн куб. м |
0,03 |
0,01 |
0,03 |
0,01 |
0,03 |
0,01 |
0,09 |
0,02 |
||||||||
2 |
Модернизация электроприводов с применением частотного регулирования технологического процесса.
|
млн кВт/час |
0,36 |
0,05 |
0,38 |
0,05 |
0,40 |
0,05 |
1,14 |
0,15 |
||||||||
3 |
Замена используемых комплектующих изделий за счет межотраслевой кооперации (уголь древесный).
|
тонн |
22 |
0,01 |
24 |
0,01 |
25 |
0,01 |
71 |
0,04 |
||||||||
4 |
Импортозамещение керамических трубок для отжиговой машины в режиме "он-лайн"
|
шт |
24 |
0,38 |
26 |
0,41 |
50 |
0,79 |
||||||||||
5 |
Снижение выхода возвратных отходов на 0,38% при производстве медных труб за счет внедрения современных средств контроля качества трубных заготовок
|
тонн |
21 |
0,55 |
21 |
0,55 |
к Постановлению Президента РУз
от 15.09.2017 г. N ПП-3280
ИЗМЕНЕНИЯ И ДОПОЛНЕНИЯ,
вносимые в некоторые решения Президента
Республики Узбекистан
1. В приложении N 1 к постановлению Президента Республики Узбекистан от 16 мая 2016 года N ПП-2530 "О мерах по дальнейшему расширению торгово-экономического, инвестиционного и финансового сотрудничества с Республикой Корея":
а) строку "Всего" после заголовка таблицы изложить в следующей редакции:
"
Всего: 17 документов по реализации 24 проектов
|
1 861,5 |
1 058,9 |
";
б) строку "II. Металлургическая отрасль (2 проекта)" изложить в следующей редакции:
"
II. Металлургическая отрасль (1 проект)
|
65,0 |
35,0 |
";
2. В постановлении Президента Республики Узбекистан от 20 мая 2016 года N ПП-2533 "О мерах по увеличению производства готовой экспортоориентированной продукции на основе глубокой переработки цветных и редких металлов на 2016-2020 годы":
а) дополнить пунктом 9-1 содержания:
"9-1. Предоставить право Кабинету Министров Республики Узбекистан вносить при необходимости, по обоснованным предложениям Министерства экономики Республики Узбекистан, изменения и дополнения в установленное задание по производству готовой продукции на базе глубокой переработки цветных и редких металлов, предусмотренных в приложениях N 1 и 2, а также в перечень и параметры инвестиционных проектов, включенных в приложение N 3 к настоящему постановлению";
б) в приложении N 1:
позиции 7, 8, 21 и 25 изложить в следующей редакции:
"
7. |
Медный лист, фольга, лента и др., всего
|
тыс. тонн |
1,2 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
1,7 |
146,4 |
в том числе:
|
||||||||
АО "Узметкомбинат"
|
тыс. тонн |
0,9 |
0,9 |
1,1 |
1,2 |
1,3 |
145,3 |
|
прочие предприятия
|
тыс. тонн |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
150,0 |
|
8. |
Электродвигатели, всего
|
тыс. шт. |
- |
- |
0,03 |
50,1 |
160,1 |
в 3,2 р. |
в том числе:
|
||||||||
АК "Узэлтехсаноат" (новые предприятия)
|
тыс. шт. |
- |
- |
- |
50,0 |
160,0 |
в 3,2 р. |
|
АО "Ташкентский механический завод"
|
тыс. шт. |
- |
- |
0,034 |
0,068 |
0,102 |
в 3 р. |
|
21. |
Оцинкованный металлический лист и полоса, АК "Узмахсусмонтажкурилиш" (СП ООО "Ташкентский трубный завод")
|
тыс. тонн |
0,3 |
1,8 |
2,4 |
3,0 |
3,0 |
в 10 р. |
25. |
Оцинкованные металлоконструкции (ограждения, опоры освещения и др.) Хокимият Ташкентской области (СП ООО "Бектемир металл конструкциялари")
|
тыс. тонн |
- |
- |
39,0 |
52,0 |
65,0 |
в 1,7 р. |
";
позиции 11, 13, 22 и 26 исключить;
в) в приложении N 2:
в позициях 2, 3 и 9.1 слова "АО "УзКТЖМ" заменить словами "АО "Алмалыкский ГМК";
позиции 7, 8, 10, 11 и 12 изложить в следующей редакции:
"
7. |
Трехокись вольфрама, всего (АО "Алмалыкский ГМК")*
|
тонн |
98,4 |
32,1 |
36,3 |
38,8 |
44,2 |
44,7 |
8. |
Карбид вольфрама, всего (АО "Алмалыкский ГМК")*
|
тонн |
14,4 |
25,9 |
29,7 |
31,6 |
35,2 |
в 2,4 р. |
10. |
Вольфрамовые штабики, всего (АО "Алмалыкский ГМК")*
|
тонн |
- |
- |
10,0 |
15,0 |
20,0 |
в 2,0 р. |
11. |
Особо чистые соли вольфрама, всего (АО "Алмалыкский ГМК")**
|
тонн |
- |
- |
- |
2,2 |
2,9 |
131,8 |
12. |
Изделия из особо чистых солей вольфрама, всего (АО "Алмалыкский ГМК")**
|
тонн |
- |
- |
- |
1,5 |
2,0 |
133,3 |
";
дополнить примечаниями следующего содержания:
"*) Ежегодные объемы производства будут уточняться по согласованию с Министерством экономики Республики Узбекистан.
**) При условии поставки стандартного концентрата (с содержанием трёхокиси вольфрама 55 - 60 %), в том числе по импорту";
г) в приложении N 3:
строки "Всего", "I. Проекты, направленные на глубокую переработку цветных металлов" и "АО "Алмалыкский ГМК" после заголовка таблицы изложить в следующей редакции:
"
Всего (30 проектов), в том числе:
|
457,0 |
107,8 |
52,6 |
57,4 |
239,2 |
|||
I. |
Проекты, направленные на глубокую переработку цветных металлов (14 проектов)
|
275,0 |
51,2 |
35,6 |
44,6 |
143,6 |
||
АО "Алмалыкский ГМК"
|
115,0 |
28,8 |
35,6 |
11,6 |
39,0 |
";
позиции 1, 2, 3, 6 и 7 исключить;
строки "II. Проекты, направленные на глубокую переработку редких металлов" и позицию 20 изложить в следующей редакции:
"
II. |
Проекты, направленные на глубокую переработку редких металлов (16 проектов)
|
182,0 |
56,6 |
17,0 |
12,8 |
95,6 |
||
новое строительство (16 проектов)
|
182,0 |
56,6 |
17,0 |
12,8 |
95,6 |
|||
АО "Алмалыкский ГМК" (НПО по производству редких металлов и твердых сплавов)
|
13,2 |
13,2 |
||||||
20. |
Расширение производства карбида вольфрама
|
35 тн |
2017-2018 гг. |
1,3 |
1,3 |
";
дополнить позициями 201 - 208 следующего содержания:
"
201. |
Организация производства твердосплавных изделий для концевого инструмента и горно-буровых долот
|
12 тн |
2017-2018 гг. |
1,0 |
1,0 |
|||
202. |
Организация производства твердосплавных втулок и волок
|
3,5 тн |
2017-2018 гг. |
0,3 |
0,3 |
|||
203. |
Организация производства особо чистых солей вольфрама
|
5 тн |
2017-2018 гг. |
0,7 |
0,7 |
|||
204. |
Организация производства концевого инструмента
|
31 тыс.ед. |
2018-2019 гг. |
3,4 |
3,4 |
|||
205. |
Организация производства изделий из высокочистых порошков вольфрама
|
3 тн |
2018-2019 гг. |
0,8 |
0,8 |
|||
206. |
Организация производства вольфрам-медных электродов для контактной сварки
|
2 тн |
2018-2019 гг. |
0,5 |
0,5 |
|||
207. |
Организация производства вольфрамовых электродов для аргонной сварки
|
5 тн |
2018-2019 гг. |
0,5 |
0,5 |
|||
208. |
Организация производства буровых шарошечных долот
|
3 тыс.ед. |
2019-2020 гг. |
4,7 |
4,7 |
".
3. В приложении N 4 к постановлению Президента Республики Узбекистан от 10 августа 2016 года N ПП-2573 "О создании Научно-производственного объединения по производству редких металлов и твердых сплавов":
а) позиции 7, 8, 10, 11 и 12 изложить в следующей редакции:
"
7 |
Трехокись вольфрама, всего (НПО по производству редких металлов и твердых сплавов)*
|
тонн |
98,4 |
32,1 |
36,3 |
38,8 |
44,2 |
44,7 |
8 |
Карбид вольфрама, всего (НПО по производству редких металлов и твердых сплавов)*
|
тонн |
14,4 |
25,9 |
29,7 |
31,6 |
35,2 |
в 2,4 р. |
10 |
Вольфрамовые штабики, всего (НПО по производству редких металлов и твердых сплавов)*
|
тонн |
- |
- |
10,0 |
15,0 |
20,0 |
в 2,0 р. |
11 |
Особо чистые соли вольфрама, всего (НПО по производству редких металлов и твердых сплавов)**
|
тонн |
- |
- |
- |
2,2 |
2,9 |
131,8 |
12 |
Изделия из особо чистых солей вольфрама, всего (НПО по производству редких металлов и твердых сплавов)**
|
тонн |
- |
- |
- |
1,5 |
2,0 |
133,3 |
";
б) дополнить примечаниями следующего содержания:
"*) Ежегодные объемы производства будут уточняться по согласованию с Министерством экономики Республики Узбекистан.
**) При условии поставки стандартного концентрата (с содержанием трехокиси вольфрама 55-60 %), в том числе по импорту".
4. Позиции 150, 151 и 154 приложения N 1 к постановлению Президента Республики Узбекистан от 26 декабря 2016 года N ПП-2698 "О мерах по дальнейшей реализации перспективных проектов локализации производства готовых видов продукции, комплектующих изделий и материалов на 2017-2019 годы" исключить.
5. В приложении N 4 к постановлению Президента Республики Узбекистан от 13 февраля 2017 года N ПП-2772 "О мерах по дальнейшему совершенствованию управления, ускоренному развитию и диверсификации электротехнической промышленности на 2017-2021 гг.":
а) строку "Всего" после заголовка таблицы изложить в следующей редакции:
"
Всего (82 проекта)
|
322,2 |
134,3 |
100,5 |
87,4 |
";
б) строку "II. Продукция промышленно-технического назначения" изложить в следующей редакции:
"
II |
Продукция промышленно-технического назначения
|
121,2 |
36,2 |
20,6 |
64,4 |
";
в) позиции 42 и 52 исключить.
к Постановлению Президента РУз
от 15.09.2017 г. N ПП-3280
Перечень
некоторых решений Президента Республики
Узбекистан, утративших силу
1. Постановление Президента Республики Узбекистан от 25 апреля 2007 года N ПП-628 "О мерах по совершенствованию организационной структуры ОАО "Алмалыкский горно-металлургический комбинат".
2. Пункт 5 приложения к постановлению Президента Республики Узбекистан от 20 мая 2010 года N ПП-1340 "О внесении изменений и дополнений в некоторые постановления Президента Республики Узбекистан".
Национальная база данных законодательства (www.lex.uz), 25 сентября 2017 г.