Ходимни танлашда суҳбатда унинг раҳбарлик қобилиятини аниқлаш ("НМ" 33-сон, 2023 йил 22 август)

Функция недоступна

Материал действителен на дату публикации*

ХОДИМНИ ТАНЛАШДА

СУҲБАТДА УНИНГ РАҲБАРЛИК

ҚОБИЛИЯТИНИ АНИҚЛАШ

Раҳбарлик лавозимларига ходимни танлаш жараёнида олдингизда ким - оддий ижрочи ходимми ёки раҳбар қобилиятига эга шахс турганлигини қандай аниқлаш мумкин?

Резюме бўйича мартаба ўсиши, юқорироқ лавозимларга ўтиш акс этган вазият билан тўқнаш келишга тўғри келган, аммо амалда ходим яхши мутахассис бўлиб чиқади, лекин раҳбарлик қилишни уддалай олмайди.

HR-маслаҳатчи Ирина ШАКИРОВА ўз тажрибаси билан ўртоқлашади.

Ходимларни бошқариш амалиётида инсон жараёнлар ва одамларни бошқаришга қодирлигини аниқлашга имкон берадиган кўплаб усуллар мавжуд. Келинг, улардан бири билан танишамиз: референция турини аниқлаш.

РЕФЕРЕНЦИЯ ТУРИ НИМА

Референция - "йўналиш" - бу ўз-ўзини баҳолаш ва қарор қабул қилишда шахсий ва ташқи фикрларнинг нисбати.

Референцияни барча даражадаги раҳбарларда баҳолаш керак (чизиқли, ўрта ва юқори бўғин), чунки уларнинг барчаси ходимларни бошқариши ва ўз лавозимида бизнес натижаларга эришиш учун жавоб бериши керак бўлади.

Референциянинг уч тури фарқланади:

q